O COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL DOS ENFERMEIROS DE REABILITAÇÃO NA REGIÃO AUTÓNOMA DA MADEIRA: UM ESTUDO DE CARACTERIZAÇÃO
##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Resumo
Enquadramento: O Comprometimento Organizacional (CO) tem influência no absentismo, turnover, pontualidade, comportamentos de cidadania e desempenho. Colaboradores comprometidos são determinantes na obtenção de vantagens competitivas e sucesso das organizações.
Objetivos: Descrever os níveis de CO dos Enfermeiros de Reabilitação do Serviço de Saúde da Região Autónoma da Madeira, a sua associação com as diversas variáveis de caracterização e a sua correlação com a variável idade.
Método: Quantitativo, transversal e descritivo, com recurso à escala de comprometimento organizacional.
Resultados: N de 133 e n de 114 enfermeiros de reabilitação. O valor médio do CO global foi de 4,50. A componente afetiva obteve um score de 5,04, a calculativa 4,51 e a normativa 3,95. Revelam maiores níveis de CO os enfermeiros: a exercer funções nas redes regionais de cuidados continuados e serviços hospitalares; género masculino; idades mais avançadas; há mais tempo na instituição; viúvos; licenciados; exercendo, simultaneamente, funções de gestão e prestação de cuidados especializados; com contrato de trabalho em funções públicas; com horário fixo e que não pretendem mudar de serviço. Na componente afetiva foi identificada uma correlação significativa, positiva e fraca, com idades mais avançadas associadas a scores mais elevados (Rho=.0214, n=86, p=.048).
Conclusão: Os enfermeiros integrantes da amostra estão em média moderadamente comprometidos com a organização, sendo a componente afetiva a que apresentou valores mais expressivos, seguindo-se a calculativa e a normativa. Futuras pesquisas devem estudar a relação das diversas variáveis de caracterização com os níveis de CO.
Downloads
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Este trabalho encontra-se publicado com a Licença Internacional Creative Commons Atribuição 4.0.
Referências
Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1990). Organizational Socialization Tactics: A Longitudinal Analysis of Links to Newcomers’ Commitment and Role Orientation. Academy of Management Journal, 33(4), 847–858. Doi: 10.5465/256294
Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1990). The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization. Journal of Occupational Psychology, 63(1), 1–18. Doi: 10.1111/j.2044-8325.1990.tb00506.x
Bexiga, E. S. J. (2018). O comprometimento organizacional e os comportamentos de cidadania organizacional dos enfermeiros de um hospital privado (Dissertação de Mestrado, Escola Superior de Enfermagem de Lisboa). Repositório Comum. https://comum.rcaap.pt/bitstream/10400.26/29485/1/Disserta%c3%a7%c3%a3o%20Mestrado%20Gest%c3%a3o.pdf
Camelo S. H. H. (2009). Políticas de recursos humanos: sistema único de saúde, bases legais e implicações para a enfermagem. Revista de enfermagem Universidade do Estado de Rio de Janeiro, 17(4), 589–594. Retrieved from https://pesquisa.bvsalud.org/enfermeria/resource/pt/bde-18028
Ferreira, M. M. F. (2005). Empenhamento organizacional de profissionais de saúde em hospitais com diferentes modelos de gestão (Tese de doutoramento,Universidade do Minho — Escola de Economia e Gestão). Retrieved from http://hdl.handle.net/1822/4383
Freitas, M. (2015). Dotação segura para a prática de enfermagem: um contributo para a gestão de unidades de saúde (Tese de doutoramento em Enfermagem, Universidade Católica Portuguesa). Retrieved from http://hdl.handle.net/10400.14/20702
Jafari, S., Afshin, T., Jafari, K., Barzegar, M., (2015). Evaluation of organizational commitment among nurses in intensive care units. Journal of Nursing and Midwifery Sciences, 2(3), 38–43. Retrieved from http://jnms.mazums.ac.ir/files/site1/user_files_d258bd/telehealth-A-10-422-16-1a48868.pdf
Jones, A. (2015). Organisational commitment in nurses: Is it dependent on age or education? Nursing Management, 21(9), 29–36. Doi: 10.7748/nm.21.9.29.e1298
Karami, A., Farokhzadian, J., & Foroughameri, G. (2017). Nurses’ professional competency and organizational commitment: Is it important for human resource management? PLOS ONE, 12(11), 1–15. Doi: 10.1371/journal.pone.0187863
Labrague, L. J., McEnroe-Petitte, D. M., Tsaras, K., Cruz, J. P., Colet, P. C., & Gloe, D. S. (2018). Perceptions of organizational commitment and turnover intention among rural nurses in the Philippines: Implications for nursing management. International Journal of Nursing Sciences, 5(4), 403–408. Doi: 10.1016/j.ijnss.2018.09.001
Lima, M., Costa, V., Lopes, L., Balsan, L., Santos, A., & Tomazzoni, G. (2015). Níveis de comprometimento e entrincheiramento com a carreira, de enfermeiros de hospitais públicos e privados. Revista Latino-Americana de Enfermagem, 23(6), 1033–1040. Doi: 10.1590/0104-1169.0211.2646