Implantação da Gestão de Ativos no sistema de abastecimento de água e esgotamento sanitário de Barra de Pojuca na Embasa — Empresa Baiana de Águas e Saneamento
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Resumo
Um sistema de gestão de ativos eficaz é crucial para maximizar o valor dos recursos da organização, garantir conformidade regulatória, reduzir custos operacionais e melhorar a eficiência operacional da empresa. Conforme definido na NBR ISO 55000, o Sistema de gestão de ativos (AMS) compreende todo o “sistema de gestão para a gestão de ativos cuja função é estabelecer a política de gestão de ativos e os objetivos da gestão de ativos”.
Após a elaboração do planejamento e modelagem de estão de ativos, a Embasa implantou a metodologia no sistema piloto localizado nos municípios de Camaçari, Bahia (BA) e Mata de São João, Bahia (BA), compreendendo os sistemas de abastecimento de água e esgotamento sanitário de Barra de Pojuca.
Este trabalho tem como objetivo demonstrar como foi a implantação da metodologia desenvolvida na Embasa. Durante essa implantação, foram desenvolvidos relatórios mensais de acompanhamento que indicaram as ações em execução e medidas corretivas realizadas, foi elaborado um Plano de Reposição e Reabilitação de Ativos, assim como um Plano de Operação e Manutenção, além do desenvolvimento da matriz de risco dos ativos da região.
Downloads
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

Este trabalho encontra-se publicado com a Licença Internacional Creative Commons Atribuição 4.0.
Referências
ABNT (1994). NBR 5462: Confiabilidade e Mantenabilidade. Associação Brasileira de Normas Técnicas.
ABNT (2014a). NBR ISO 55000: Gestão de ativos — Visão geral, princípios e terminologia. Associação Brasileira de Normas Técnicas.
ABNT (2014b). NBR ISO 55001: Gestão de ativos — Sistemas de gestão — Requisitos. Associação Brasileira de Normas Técnicas.
ABNT (2020). NBR ISO 55002: Gestão de ativos — Sistemas de gestão — Diretrizes para aplicação da ABNT NBR ISO 55001. Associação Brasileira de Normas Técnicas.
ARCADIS (2022a). Produto 4.3 — Implantação do Sistema de Gestão de Ativos — Empresa Baiana de Águas e Saneamento S.A. ARCADIS.
ARCADIS (2022b). Produto 6.1 — Ferramentas para a efetividade do fluxo de informações da Gestão de Ativos Operacionais na Embasa — Empresa Baiana de Águas e Saneamento S.A. ARCADIS.
Campbell, J. D., Reyes-Picknell, J. V., & Kim, H. S. (2006). Uptime: Strategies for excellence in maintenance management (2.ª ed.). Productivity Press.
Campos, V. F. (1992). Qualidade Total: Padronização de empresas. QFCO.
Carmichael, D. G. (2006). Asset Management: Whole-life management of physical assets. Thomas Telford.
Empresa Baiana de Águas e Saneamento S.A. (2023). Norma de Reposição e Reabilitação de Ativos da Embasa. Salvador: EMBASA.
Gomes, G. (n.d.). POC: Por que é importante fazer a Prova de Conceito na sua empresa? Agendor Blog. https://www.agendor.com.br/blog/poc/
Hastings, N. A. J. (2015). Physical Asset Management: With an introduction to ISO 55000 (2.ª ed.). Cham: Springer.
Paladini, E. P. (1990). Controle de qualidade: Uma abordagem abrangente. Atlas.
Project Management Institute. (2017). Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK®) (6.ª ed.). Project Management Institute.